信息時代是儀器儀表行業(yè)的機遇或挑戰(zhàn)
信息時代是儀器儀表行業(yè)的機遇或挑戰(zhàn)
鶴壁市恒科儀器儀表制造有限公司是由鶴壁市煤質(zhì)分析儀器，研究所改制而成立的高科技股份制，專業(yè)從事煤質(zhì)化驗設(shè)備，煤質(zhì)化驗儀器，煤炭檢測設(shè)備，煤焦化驗儀器及煤焦化驗設(shè)備的開發(fā)、研制、生產(chǎn)、銷售、和服務(wù)。是煤炭科學(xué)研究總院定點生產(chǎn)煤分析儀器的專業(yè)廠家之一。產(chǎn)品有量熱儀，煤質(zhì)分析儀，煤炭檢測儀器，微機量熱儀（氧彈熱量儀）系列、定硫儀系列、自動水份測定儀系列、煤質(zhì)工業(yè)分析儀系列，灰熔融性(灰熔點）測定儀系列、智能馬弗爐（灰揮測試儀，箱形電阻爐，高溫爐）系列、溫控儀（時溫程控儀）系列、破碎機制樣機系列、干燥箱系列、粘結(jié)指數(shù)測定儀、膠質(zhì)層測定儀、碳氫元素分析儀（快速自動測氫儀）、快速灰分測定儀、奧亞膨脹度測定儀、結(jié)渣性測定儀、煤炭活性測定儀、煤的燃點測定儀，米庫姆轉(zhuǎn)鼓機及二分器系列等各種煤炭檢驗設(shè)備和煤檢驗設(shè)備。公司的產(chǎn)品遍布于煤炭、電力、建材、化工、治金、監(jiān)督檢測、地質(zhì)勘探、及大專院校等行業(yè)化驗室設(shè)備和實驗室設(shè)備及煤質(zhì)分析設(shè)備和煤炭化驗儀器廠家。
**儀器儀表行業(yè)調(diào)研組在題為“關(guān)于振興我國儀器儀表產(chǎn)業(yè)對策與建議”的總結(jié)報告中分析我國儀器儀表產(chǎn)品穩(wěn)定性和可靠性長期得不到根本性解決的問題時指出，其中有一個原因就是：“企業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量控制和管理不力。”這是一個內(nèi)因，而內(nèi)因的問題是要靠企業(yè)自身來解決的。
關(guān)于發(fā)揮行業(yè)網(wǎng)站作用、推進行業(yè)信息工作的通知
**儀器儀表行業(yè)調(diào)研組在題為“關(guān)于振興我國儀器儀表產(chǎn)業(yè)對策與建議”的總結(jié)報告中分析我國儀器儀表產(chǎn)品穩(wěn)定性和可靠性長期得不到根本性解決的問題時指出，其中有一個原因就是：“企業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量控制和管理不力。”這是一個內(nèi)因，而內(nèi)因的問題是要靠企業(yè)自身來解決的。
信息化是儀器儀表企業(yè)進行現(xiàn)代化管理的重要手段
隨著國有企業(yè)改革的深入發(fā)展，包括儀器儀表企業(yè)，可以說企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工*關(guān)心的問題就是市場。道理很簡單，職工要吃飯，企業(yè)要發(fā)展。我國加入WTO在即，封閉已久的國內(nèi)市場更要面臨世界群雄的爭奪，面對這一嚴酷的事實，拋開企業(yè)的現(xiàn)實狀況，全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟將來臨，我國儀器儀表企業(yè)怎樣應(yīng)對世界這個大市場?在擴大國內(nèi)市場的前提下，如何走向全球市場?這是值得研究的問題。如何提高儀器儀表企業(yè)的管理水平和降低運營成本，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量及長期保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，如何開拓市場增加企業(yè)本身的競爭力，信息化技術(shù)無疑是其中的一個重要手段。更要看到我國儀器儀表企業(yè)如不加速IT的建設(shè)，仍用傳統(tǒng)經(jīng)營模式已不能適應(yīng)市場的需求，從世界潮流看企業(yè)觸網(wǎng)的趨勢越來越明顯。因此需要對儀器儀表企業(yè)的經(jīng)營模式進行改變，尤其應(yīng)對傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈進行改變。現(xiàn)在的客戶有一部分已上網(wǎng)，因此他們希望儀器儀表企業(yè)反應(yīng)速度應(yīng)加快，同時對產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。但很遺憾的是，目前許多國有儀器儀表企業(yè)還沒有自己的網(wǎng)站，對客戶仍只能提供印刷的產(chǎn)品目錄和樣本，還是傳統(tǒng)的電話、傳真聯(lián)系方法。致使提供給客戶的信息、服務(wù)、遲緩和滯后。
實踐也證明在企業(yè)危機感逐漸加強的時候，企業(yè)需要能幫助它迅速成長的**。
企業(yè)信息化自然成為企業(yè)的****。企業(yè)信息化是指通過信息技術(shù)的應(yīng)有開發(fā)和使用企業(yè)的信息資源，提高管理水平、開發(fā)能力、經(jīng)營水平的過程，以增強企業(yè)的競爭力。企業(yè)信息化是儀器儀表企業(yè)進行現(xiàn)代化管理的必要手段，是避免企業(yè)被市場大潮淘汰出局的自衛(wèi)**。實施信息化也是儀器儀表企業(yè)進行自身改革的必由之路。信息化可促進企業(yè)大發(fā)展的案例很多，如世界知名的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品公司CISCO，在短短十幾年時間里，由*初的兩名員工發(fā)展到現(xiàn)在的3萬名員工遍布全球的企業(yè)，企業(yè)信息化建設(shè)是幫助CISCO成功的重要原因。
加入WTO以后，我國儀器儀表企業(yè)也同其他企業(yè)一樣，面臨非常多的機遇。國內(nèi)儀器儀表企業(yè)的市場將擴大，而國內(nèi)大量廉價的勞動力資源和巨大的市場，將吸引大量國外企業(yè)在國內(nèi)投資，儀器儀表企業(yè)將會遇到更多的合作機會。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟及IT產(chǎn)品價格的不斷下降，儀器儀表企業(yè)建設(shè)信息化的檻逐步變低。并且又有了許多儀器儀表企業(yè)信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗，如吳忠儀表股份有限公司的PDM項目等。所以儀器儀表企業(yè)現(xiàn)在實施信息化建設(shè)是*好的時機了。
